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第3572章 他们闻到了大夏白领的钱味(第4页)

交通节点外带店。

陈默道:“我们不把所有门店放进同一个模型。

不同门店,看不同指标。

办公楼店看早高峰和午后复购。

校园店看宿舍传播和考试季波峰。

交通节点店看出杯速度和预下单比例。”

基金经理坐直了些。

陈默继续:“如果一家店只有补贴订单,没有自然复购,它不会进入下一轮加密计划。

如果一家店出杯快但差评高,它也不会扩张。

瑞幸扩张看四个指标,订单、复购、差评、履约时间。”

技术负责人在旁边补了一句:“这些都在后台实时追踪。”

陈默看向屏幕:“我们不是先开店再祈祷用户来。

我们先用APP和地推确认需求,再用门店吃掉需求。”

屏幕对面安静了。

这个回答,比单纯说我们会管理更有说服力。

投行代表低声道:“Demand-before-store。”

翻译还没开口,许青已经听懂了。

先有需求,再开店。

这句话如果从对面嘴里说出来,比他们自己吹十句都好用。

路演继续。

陈默展示门店坪效。

展示小店模型。

展示中央烘焙和配送半径。

展示用户反馈当天进入产品迭代的案例。

当“小唐用户路径”出现时,几个海外分析师明显来了兴趣。

一个分析师问:“这位用户是真实用户?”

许青立刻道:“真实用户,已做匿名处理。

她从首杯免费进入,通过公司群传播,三天内带来二百多个关联下载,随后产生复购。”

基金经理低声道:“办公室传播。”

另一个人接话:“高频消费,社交裂变,线下履约。”

第三个人道:“如果门店密度起来,这会很可怕。”

许青听得头皮发麻。

他们闻到了。

这些人终于闻到了大夏白领的钱味。

最后一页。

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