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第414章 接手四连该谈谈推行的事了（第3页）

他现在已经被调总部，师里召开大会大概率会绕过自己，所以陈默必须保证，想开会可以，但得把开会的地点设在集训场。

否则，四连现成的数位化连，谁也别打这个主意。

不是他不讲理，而是担心六师会突然把这个连队给拆了，把所有人员分散到各团，这是改革惯用的方式。

尖子集中，只能解决一个单位的问题，只有分散，才能把学到的东西，带给其他单位。

这么干的思路和出发点都没错。

可问题是，眼下的六师不能这么干。

四连也暂时不能受影响。

想学可以，随时过来观看，想拆也可以，拿人来换，至少不能让刚做出成绩的四连，眨眼的功夫就被拆的七零八落。

裁撤完成，现在需要的是稳，而不是大刀阔斧。

。。。。。。

陈默这边先下手盯著四连。

而师部，随著昨晚接收军部裁撤命令，到今天中午为止，师下辖五个主力团已经完成所有送别仪式。

为安抚大裁撤后的军心。

师部大中午都没休息，特意在会议室，召开全师视频电话会议。

全师各团，营，连干部汇聚到一起，师政委沈卫东老生常谈地把作风纪律拿出来讲。

一是安抚，二是警示，毕竟现在很多单位附近，驻点的军部纠察以及三军警备还没撤离。

加上临近年底。

全军又新增一些「警示教育案例」。

当过兵的应该都知道咋回事，教育，年年搞，案例，却年年出。

军人，都是血气方刚的小伙子，只要闲著就很容易出问题。

尤其是眼下，刚刚完成大裁撤，六师作为新一轮军改的单位，正是处在敏感期视频电话会议中。

政委沈卫东脸色严肃。

「同志们，昨天军区组织学习会议，要求所有单位重视安全教育会。」

「我长话短说。」

视频画面中，诸多政工干部纷纷拿出小本，准备做笔记。

「去年南方军区某部，出了一档子事，我相信大家还有印象，一名士官班长跳，墙出去喝酒，结果不慎滑落鱼塘。」

「人没被救上来，事后，营连干部撸了三个，休假的营长降职降衔留任，教导员打背包转业走人。」

「直接负责人排长，按义务兵退伍处理，全团三年内取消评选先进资格。」

「说这些，是让同志们以此为戒，越是重要的时候，越容易出问题，一定要把安全教育贯彻到位。」

类似这种拿安全教育，变相提醒各单位把控纪律的会议，通常都是先说结果，打一连串预防针，拿来震慑参会的干部们。

案例讲完，根据流程，还要讲道理，根据自己单位最近发生的事情，进行反思总结。

说白了，这种就是稍微温和一些的整顿，为接下来改编做铺垫。

安全教育是政委的活，听著老沈在那滔滔不绝。

赵传州则是拿著师里单位的花名册，一个团一个团的对照。