咖啡消费频次。
三十块以上价格带占比。
九块九价格带试用转化。
陈默用流利的英文讲完后,又切回大夏语:“简单说,大夏咖啡市场不是没有需求。
是价格、场景和便利性,把需求压住了。”
同声翻译立刻跟上。
基金经理们低头看材料。
陈默继续:“星巴克教育了大夏用户什么是咖啡社交。
瑞幸要教育用户,咖啡也可以是日常工具。”
第二页。
盲测数据。
品牌遮盖。
出杯时间误差。
样本规模。
顺口度投票。
品牌识别准确率。
一个消费分析师抬头:“你们的意思是,高价品牌的口感壁垒被高估了?”
陈默道:“不是所有场景都被高估。
社交空间、品牌体验、高端心智,依然有价值。
但在通勤、办公、加班这些日常场景里,用户更在乎价格、便利和稳定。”
许青听得想拍桌子。
这话太稳了。
既没有狂踩星巴克,又把瑞幸替代逻辑讲得明明白白。
第三页。
APP增长。
首单转化。
邀请链路。
复购曲线。
一名基金经理终于坐直:“这些订单全部是真实订单?”
财务负责人立刻把审计口径切出来。
陈默道:“真实用户,真实支付,真实取餐。
补贴金额、券来源、门店、设备、手机号、异常订单过滤规则,都在附录。”
对面几个窗口里,有人开始低声交流。
他们原本以为,这会是一个靠补贴吹出来的故事。
可瑞幸给出的数据太细。